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| MBTI 與效能領導系列簡介 |
| 本中心特意為貴機構構思下列課程,以助貴機構善用 MBTI ,促進效能領導與管理: |
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MBTI 101 & 102
我有我型格
從 MBTI 了解自我性格,善用潛能,掌握增值方向 |
MBTI 導論課程,學員透過講解與 Form M 測驗確定自我性格類別,學習應用 MBTI 於日常不同生活層面,包括性格類型如何影響我們的人際關係;壓力下的反應;職業選取及學習傾向,並了解 MBTI 的各種商用價值。 |
一至兩天
首天為 MBTI101 基本導論及性格分析,次天為 MBTI 102 應用 MBTI 於不同生活層面,機構或組織可略去次天課程而進入下列不同之進深課程 |
MBTI 201
性格的深層閱讀
MBTI 的進深解讀( EIR Expanded Interpretive Report )導修課程 |
透過最新最詳盡 MBTI Form Q ( EIR )之廿個 Facets 作進深分析,幫助學員明白不清晰之性格取向原因;了解兩個類型相同者之分別, EIR 在下列範疇為你提供實用建議:
.溝通技巧與衝突處理
.問題解決技巧
.下決定及自我定立方針
.改善變革管理 |
半天共三小時半
課程要求 :
完成 MBTI 101 課程,及完成 MBTI Form Q 測驗,取得十八頁之詳盡報告,完成指定閱讀 |
MBTI 301
有性格的領導與管理
應用 MBTI 於組織管理,促進效能領導 |
不同性格的人,在機構中產生不同的互動關係,本課程助你應用 MBTI 於組織管理,幫助你:
.了解機構與不同部門之性格及衝突原因;
.促進溝通與效能領導;
.加強團隊精神;
.設計變革與發展策略,從而改善工作效率 |
一天半共十小時
先修科:
完成 MBTI 101 或 201 課程 |
MBTI 302
性格與變革
應用 MBTI 於組織變革 |
不同性格的人,面對改革與瞬息萬變的工作市場,有截然不同的反應,本課程協助管理階層明白:
.不同員工的性格與面對變革之心理反應;
.設計與策劃適切之變革策略,從而有效地推動機構改革 |
一天共七小時
先修科:
完成 MBTI 101 或 201 課程 |
MBTI 303
有性格的行銷
應用 MBTI 於內部及對外行銷 |
行銷者往往以本身的性格取向,決定他們的行銷策略,但行銷對象的性格取向往往是最具決定性的。
本課程幫助行銷者加強自我了解,並了解行銷對象的性格與需要,從而制定適切的策略。 |
一天共七小時
先修科:
完成 MBTI101 或 201 課程 |
MBTI 304
性格與職業發展
透過 MBTI 了解個人選取職業傾向 |
不同性格對職業有不同之選取,包括工作方式、工作性質、回報等。本課程助你儘早掌握事業發展之可能障礙,並提供克服困難之道。 |
半天三小時半
先修科:
完成 MBTI 101 或 201 課程 |
MBTI 305
性格與抗壓
善用潛能,回復平衡 |
很多人在壓力下,潛意識�堛瑭籇囥坋瘛|突然冒昇,造成心理混亂或失控。本課程助你了解性格與壓力的關係,善用一己性格潛能,克服內在與外在壓力。 |
一天七小時
先修科:
完成 MBTI 101 或 201 課程 |
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| 備註: |
- MBTI Form M 問卷共93題分英文版,中文繁體及簡體版,附有課本
- MBTI Form Q 測驗,問卷共144題,只限英文版,課本亦為英文版
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| 培訓導師: |
葉萬壽 先生
B.A.( Soc. Work), B.A.( Rel. & Phil ), M.A.( Social Science), Dip.C. S., M.Div., 資深心理輔導員, APP 認可 MBTI Step I & II Administrator,MBTI Team Building Trainer, 從事個人輔導及機構訓練多年,近年致力研究輔導與性格類型之整合,著有[自我形像與兩代之間],[自我的再發現]等書,及錄有[個人成長與實用 EQ ]等十餘輯錄音帶。 |
本中心樂意因應貴機構之需要,為貴公司及機構訂定適切之訓練及顧問服務,請與中心行政主任唐瑞蘭小組聯絡:25772299 或 61865939。 |
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